Bilan de compétences
Accompagnement personnalisé
Un parcours individualisé sur 4 mois pour identifier vos compétences, clarifier vos valeurs et formaliser un projet professionnel réaliste et motivant.
Description
Le bilan de compétences Training Days est réalisé conformément aux articles L6313-4 et R6313-4 à R6313-8 du Code du travail. Il comprend trois phases : préliminaire, investigation et conclusion.
La phase de conclusion inclut la présentation des résultats, l'identification des facteurs favorables et défavorables, la remise d'un document de synthèse écrit validé par le bénéficiaire. Un entretien de suivi est proposé 6 mois après la fin du bilan.
Les échanges sont strictement confidentiels. Le document de synthèse est la propriété exclusive du bénéficiaire.
Prérequis
- Aucun prérequis technique
- Un ordinateur et une connexion internet
- Entretien préalable offert + questionnaire d'analyse du besoin
Public visé
- Salariés
- Demandeurs d'emploi
- Travailleurs indépendants
- Travailleurs non-salariés
Objectifs
À l'issue du bilan, le bénéficiaire sera capable de :
- Identifier et valoriser ses compétences professionnelles et personnelles
- Analyser ses valeurs, motivations et intérêts professionnels
- Identifier ses compétences transférables
- Explorer et comparer plusieurs pistes professionnelles
- Évaluer la faisabilité et la cohérence de son projet
- Formaliser un projet professionnel réaliste
- Élaborer un plan d'action structuré et priorisé
Modalités
- Durée : 14h sur 4 mois
- Rythme : 1 séance mensuelle de 3h30
- Format : En ligne via Google Meet
- Travail personnel estimé : 6 à 8h entre les séances
- Convention tripartite possible (financement employeur)
- Démarrage sous 7 à 15 jours après contractualisation
Processus d'entrée : Entretien préalable offert → questionnaire d'analyse du besoin → devis et contrat → démarrage sous 7 à 15 jours après contractualisation.
Méthodes et outils
Approche pédagogique
- Entretiens individualisés et questionnements guidés
- Auto-analyse et outils d'évaluation
- Analyse MBTI simplifié, RIASEC, Big Five
- Analyse de parcours et tableaux croisés
- Plan d'action SMART
Outils remis
- Questionnaires valeurs / intérêts / soft skills
- Frise chronologique de carrière
- Portfolio de réalisations
- Tableau de cohérence globale
- Document de synthèse personnalisé
Programme détaillé
- Entretien d'accueil et cadrage, analyse des attentes
- Présentation du cadre légal et de la confidentialité
- Exploration des valeurs personnelles et professionnelles
- Travail interséance : Décrire 5 valeurs prioritaires + réflexion sur les pistes envisagées
- Analyse de personnalité (outils d'aide à la réflexion, non diagnostiques)
- Exploration des intérêts professionnels
- Analyse des soft skills
- Travail interséance : Tableau d'analyse croisée + exemples professionnels
- Analyse du parcours, frise chronologique, portfolio
- Identification des compétences transférables, inventaire, grille d'auto-évaluation
- Investigation des pistes : recherche documentaire, analyse du marché du travail
- Étude de faisabilité des projets identifiés
- Travail interséance : Entretiens exploratoires + pré-sélection du projet principal
- Formalisation du projet professionnel retenu
- Élaboration du plan d'action SMART
- Restitution finale et remise du document de synthèse complet
- Évaluation de la mise en œuvre du plan d'action
- Ajustement et mesure de l'évolution professionnelle
Évaluation
Initiale
Attentes, auto-positionnement et objectifs en début de parcours.
Continue
Travaux interséances et validation progressive des hypothèses.
Finale
Validation du projet, document de synthèse et plan d'action SMART.
Accessibilité handicap : Toutes nos formations sont adaptables. Contactez : meryem.benssi@trainingdays.fr / 06 80 94 25 20. Conformément à la Loi du 11 février 2005.
💬 Réclamations : meryem.benssi@trainingdays.fr — Accusé de réception sous 48h, réponse sous 7 jours ouvrés.
📊 Indicateurs de résultats : Taux de satisfaction, d'achèvement, de mise en œuvre à 6 mois, de recommandation — n/a (1er bilan)